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老倔头话“全寿命周期”:别光喊口号,干点实事!

发布时间:2026-01-30 14:32:02 阅读量:4

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老倔头话“全寿命周期”:别光喊口号,干点实事!

摘要:老工程师“老倔头”以略带嘲讽的口吻,深入浅出地讲解了“建设工程全寿命周期图”这个概念。他结合自身三十多年的行业经验,批判了行业内过度包装的现象,强调了务实的重要性,并分享了如何将“全寿命周期”的理念应用到实际工程中的方法,鼓励年轻工程师们脚踏实地,创造真正有价值的建筑。

开场白:概念满天飞,脚踏实地才是真

现在这行啊,一天到晚都是“XX全生命周期”、“XX数字化”、“XX智能化”,恨不得连个厕所都得整个“智能如厕全生命周期管理系统”。听着是挺“高大上”,可真到干活的时候,还不是老一套?图纸该错还是错,质量该出问题照样出问题。好像不用这些新词,就显得咱落伍了,跟不上时代了。简直是把人忽悠得一愣一愣的。

不过话说回来,“建设工程全寿命周期”这个概念本身,倒也不是一无是处。关键是咱得理解它背后的逻辑,别光是背流程、画图表。你要是只会照本宣科,那还不如回家抱孩子呢。

今天,我就以一个老工程师的身份,跟大家伙儿唠唠嗑,说说我对这个“全寿命周期”的理解,希望能让你们少走点弯路。

概念解构:四个阶段,环环相扣

什么叫“全寿命周期”?说白了,就是把一个建筑从无到有,再到拆掉或者改造的整个过程,都考虑进去。别跟我说那些官方定义,咱就用大白话,把它拆成四个阶段:

  • 决策阶段: 也就是项目还没影儿的时候。领导们坐在一起,拍板决定要不要搞这个项目。这时候,最重要的就是要做足功课,进行充分的市场调研和可行性分析。别光听那些咨询公司忽悠,什么“市场前景广阔”、“投资回报率高”,咱得自己心里有数。20年前,有个老板非要在我们这小县城搞个“国际会展中心”,说是能带动地方经济发展。结果呢?建成之后,一年到头没几个人去,空荡荡的,成了个摆设。这就是决策失误的典型案例,白白浪费了老百姓的血汗钱。

  • 实施阶段: 这就是咱们工程师的主战场了。从设计到施工,每一个环节都马虎不得。我这些年,见过的“事故”多了去了。有的设计图纸根本没法落地,结构计算错误百出;有的施工单位偷工减料,豆腐渣工程层出不穷;还有的管理混乱,安全事故频发。就拿我亲身经历的一个事儿来说吧,十几年前,有个项目赶工期,设计院为了出图快,直接把国外的一套图纸改了改就拿来用了。结果呢?外墙保温材料的防火等级根本不符合国内规范,差点酿成大祸。幸亏我们及时发现,才避免了一场灾难。所以说,实施阶段,一定要严格把关,不能有半点侥幸心理。

  • 运营维护阶段: 房子建好了,可不是就万事大吉了。后期的运营维护,同样重要。有的建筑,看着是金碧辉煌,可没过几年,就开始漏水、掉皮、设备老化。这就是典型的“金玉其外,败絮其中”。当初设计的时候,根本没考虑到后期的维护成本。比如说,外墙用的石材,看着是高档,可一年清洗一次,一次就好几十万。这钱谁出?还不是业主遭殃?所以说,设计的时候,一定要考虑到可持续性,选择易于维护、耐用的材料。

  • 拆除/改造阶段: 现在的建筑,寿命是越来越短了。以前的房子,住个几十年没问题,现在的房子,可能十几年就得拆掉或者改造。拆除和改造的成本,也是越来越高。当初设计的时候,有没有考虑到这些问题?有没有考虑到材料的回收利用?很多建筑,拆掉之后,大量的建筑垃圾没法处理,只能堆在郊外,污染环境。这都是浪费资源、破坏环境的行为。所以说,设计的时候,一定要考虑到可持续性,选择可回收、可再生的材料。

“全寿命周期图”的意义:系统性思维,未雨绸缪

别把“全寿命周期图”当成一张简单的流程图,它背后代表的是一种系统性思维。它提醒我们,在做任何决策的时候,都要考虑到整个生命周期内的影响,而不是只关注眼前的利益。不能只想着把房子盖起来,拿了提成走人,不管以后会怎么样。这是一种极不负责任的行为。

举个例子,你在设计一个写字楼的时候,不能只考虑美观和实用,还要考虑到后期的运营成本。比如说,空调系统的选择,要选择节能环保的,这样才能降低后期的电费支出;外墙材料的选择,要选择易于清洗的,这样才能降低后期的维护成本;停车位的设置,要考虑到未来的交通流量,避免出现停车难的问题。这些都是“全寿命周期”思维的体现。

实际应用:将理念融入实践

那么,如何将“全寿命周期”的理念应用到实际工程中呢?我给大家分享一些我的经验:

  • 全寿命周期的成本分析: 在项目初期,就要进行详细的成本分析,包括建设成本、运营成本、维护成本、拆除成本等等。要对各种方案进行比较,选择成本效益最高的方案。可以用软件进行模拟,预测不同方案在不同生命周期阶段的成本。这样才能避免后期出现预算超支的问题。
阶段 主要成本构成 成本控制要点
决策阶段 可行性研究费用、设计咨询费用 严格控制咨询范围,避免重复研究;选择经验丰富的咨询团队
实施阶段 材料成本、人工成本、设备租赁成本、管理费用 优化施工方案,减少材料浪费;加强现场管理,提高施工效率;合理安排工期,避免窝工
运营维护阶段 能耗费用、维修费用、人员工资 采用节能设备,降低能耗;建立完善的维护保养制度,延长设备使用寿命;优化人员配置,提高管理效率
拆除/改造阶段 拆除费用、运输费用、处理费用 尽可能回收利用建筑材料;选择环保的拆除方案,减少环境污染
  • 设计阶段的考量: 在设计阶段,就要考虑到后期的维护和拆除。比如说,管道的布置要便于检修,材料的选择要易于回收,结构的耐久性要足够高。可以采用BIM技术,对建筑进行全方位的模拟,提前发现潜在的问题。这样才能避免后期出现大的返工。

  • BIM技术的应用: BIM技术在全寿命周期管理中,可以发挥巨大的作用。它可以将建筑的各个方面都数字化,建立一个虚拟的模型。通过这个模型,可以进行各种模拟,预测建筑在不同生命周期阶段的表现。比如说,可以模拟建筑的能耗,优化空调系统的设计;可以模拟建筑的结构,提高抗震性能;可以模拟建筑的拆除过程,选择最佳的拆除方案。这样才能提高建筑的质量和效率。

  • 材料选择: 建筑材料的选择直接关系到建筑的寿命和维护成本。优先选择耐久性好、维护成本低的材料。例如,外墙材料可以选择自清洁涂料,减少清洗次数。内部装修材料可以选择环保材料,减少室内空气污染。同时,要考虑到材料的可回收性,为未来的拆除和改造做好准备。

  • 设备选型: 设备是建筑运营的重要组成部分。在选择设备时,要综合考虑性能、能耗、维护成本等因素。优先选择节能、环保、智能化的设备。例如,可以选择变频空调、LED照明等设备,降低能耗。同时,要建立完善的设备维护保养制度,延长设备的使用寿命。

结尾:务实才能出真知

最后,我再强调一遍,务实才是最重要的。不要被各种“高大上”的概念迷惑,要把“全寿命周期”的理念真正融入到工程实践中。多跑工地,多和工人师傅交流,多学习新的技术和方法。只有这样,才能创造出真正有价值的建筑。

现在是2026年了,希望年轻的工程师们,不要再纸上谈兵,要脚踏实地,为中国的建筑事业做出更大的贡献。别让那些华而不实的东西,耽误了你们的前程!

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